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百度的未来在哪里?李彦宏的OKR已经指明了方向
2019-08-15           作者: 网络来源

2019年春节过后,百度内部掀起了一场OKR改革的风暴,这场风暴席卷了几乎所有百度员工,从最高决策层到最基层员工,无一能够置身事外,此次风暴,还吹动了百度文化、管理体系的重新构建。作为百度的掌舵人,李彦宏在某种意义上,就站在风暴的中心,而作为关键人物,他也在第一时间为自己制定了OKR。

推动OKR改革,是李彦宏对百度价值观的一次修正。KPI的规则下,员工、主管各自为战,各个部门、团队各自为政,为了业绩、营收,而作出伤害用户体验,有损企业形象的事情,而导致这类问题发生的根本原因在于,KPI无法清晰的告诉每一个员工,公司的要求是什么,企业的使命是什么。

只有全面推行OKR,才能让公司里的每个人都知道李彦宏的OKR是什么,才能真正的落实上下同心,才能集中力量办大事,高效利用团队资源,夯实移动生态基础,共同决战AI时代。

从李彦宏的OKR来看,大目标O,定义了其工作方向,这既是CEO的工作方向,同时也是企业的发展方向。建设移动生态、AI应用保持领先,以及组织能力提升,是李彦宏在移动互联网时代对百度的未来规划,也是为每一位百度员工的使命。

无论是打造移动生态,还是加码AI赛道,李彦宏的信念只有一个,让百度成为全心全意为用户服务的百度。正如李彦宏公开信所说:成为最懂用户,并能帮助人们成长的全球顶级高科技公司。这24个字将上承新使命、下展公司“夯实移动基础、决胜AI时代”的整体战略,锚定百度在未来的新坐标——不仅是聚焦用户、成就他人的百度,也是立足全球、有所作为的百度!

责任编辑: 蔚 蓝 文章来源: 网络来源
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